Блог любителя “Тойоты”

Сыном основателя корпорации «Тойота» был введен абсолютно новый подход к самому пониманию производственного процесса. Если до того, как Кииширо Тойода начал серьезно заниматься автомобилестроением, процесс производства автомобилей подразумевал “обучение на рабочем месте”, что приводило к неоправданному повышению затрат материального и финансового характера, чего японские производители просто не могут себе позволить. Кииширо же мечтал о такой системе, которая не создавала ни одного лишнего элемента, позволяла избежать накопления невостребованных деталей, ну, и, соответственно, позволяла экономить средства. Именно им был введен лозунг компании, позволяющий ей и сегодня удерживаться «на плаву» даже в меняющихся условиях современного рынка. Лозунг этот можно выразить словами «точно и во время». Таким образом, с самого начала образования компании методы kaizen (или метод постоянного усовершенствования) и “Точно во время” стали основными принципами внутренней политики компании «Тойота».

Если копания Toyoda Automatic Loom Works,Ltd крайслер себринг купе . была основана в 1930 году, то автомобильное подразделение компании Motor Company, Ltd (TMC) уже к 1937 году выделилось в самостоятельную компанию, когда Тойота получила свой первый госзаказ: 3000 грузовиков для армии Японии.