Блог любителя “Тойоты”

Корпорация «Тойота» вот уже более столетия является оной из наиболее успешных в мире автомобильной промышленности. Во многом популярность модельного ряда этой торговой марки обусловлена принципами внутренней политики и организации производственного процесса руководством компании. Организация процесса производства является стандартом во многих странах и принята за эталон не только при производстве авто.

В 1990 году была опубликована книга “The Machine that Changed the World”, в которой подробно описаны все принципы внутренней политики «Тойота», среди которых можно выделить следующие:

- схема «точно вовремя»;

- объем запасов минимален и максимально эффективное использование материалов;

- географическая концентрация линий изготовления деталей и сборки;

- создание всех условий для коммуникации с целью исключения потерь;

- наличие карточек kanban для сигнализации о потребности в деталях;

- моментальная настройка оборудования;

- стандартизация труда;

- автоматическая защита от неумелого использования промышленного оборудования;

- обучение рабочих выполнению своих производственных функций;

- субподрядные отношения;

- kaizeri – непрерывное усовершенствование продукции;

- групповая работа.