Все про авто марки “Toyota”

Новый проект компании Тойота

Новый проект компании ТойотаРаботая над проектом, компания «Toyota» проанализировала данные, которые были получены в ходе разнообразных исследований в сфере увеличения эффективности использования топлива, проводимых в рамках Японского проекта, который предполагал демонстрацию использования транспорта на топливных элементах (Japan Hydrogen & Fuel Cell Demonstration Project. Данный проект был организован Министерством экономики, промышленности и торговли Японии), тестов, которые проводились в рамках Калифорнийской программы по партнёрству в области разработки топливных элементов (California Fuel Cell Partnership) в США, а также тестов, проводимых в Канаде (г. Тимминз) при условиях холодного климата. Помимо этого, компания «Тойота» провела серию научно-исследовательских Подробнее… »

Мембрано-электродная сборка (МЭС) Toyota FC StackМембрано-электродная сборка (МЭС) Toyota FC Stack является стандартным блоком батареи топливных элементов, при ее разработке инженеры были сосредоточена на решении главной проблемы, которая возникает в МЭС при низкой температуре, когда из-за воды, вырабатываемой в середине сборки, начинают создаваться помехи для производства электроэнергии. Проводились фундаментальные исследования, в том числе тесты по наглядному отображению процессов, происходящий внутри, с целью ознакомления с картиной того, как и сколько воды вырабатывается в топливном элементе. Эти действия позволили инженерам модернизировать конструкцию МЭС и улучшить запуск двигателя при условии низких температур. Таким образом, автомобиль TOYOTA Подробнее… »

Принципы менеджмента компании Тойота (Toyota Production System)Для принятия управленческих решений нужно учитывать долгосрочные перспективы, даже если это приведет к не достижению краткосрочных финансовых целей.

Способствовать выявлению проблем поможет процесс в виде непрерывного потока.

Использование "вытягивающей" схемы поможет избежать перепроизводства.

Производство должно быть организовано так, чтобы конечный потребитель получал то, что ему требуется в срок и в нужном количестве.

Объемы работ следует выравнивать.

Для создания правильного бережливого производства и достижения улучшения качества обслуживания следует выровнять график производства, не всегда выполняя заказы строго в порядке их поступления.

Производство Подробнее… »